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7月19日下午，恒科公司全体人员在会议室学习能源集团上半年生产调度会议精神，并召开下半年工作安排调度会。会议由董事长徐守朝主持召开，总经理吴善瑜传达了能源集团上半年生产调度会会议精神。
      为贯彻落实会议精神，恒科公司对下半年重点工作进行梳理，主要从三个方面重点推进。一是加快项目开发并购进度，重点推进海润和酒泉项目，争取在时间节点内完成项目并购，同时继续跟进在谈项目和储备项目；二是抓好日常生产运营工作，加大对电站运维人员的培训力度，更加明确电站人员岗位职责，细化考核办法，建立科学的激励和约束机制，充分调动运维人员的工作积极性；三是加强内控管理，做好定编定岗工作，通过共享、招聘、选拔等途径将专业技能型人才充实到团队中，提高公司整体专业水平。

下半年是恒科公司提升管理、提高效益的重要阶段，是力保各项年度指标的攻坚阶段，恒科公司将在能源集团的坚强领导下，认真贯彻落实会议精神，实现公司高质量发展。（张亚利 供稿）