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1月6日，水发集团2024年清洁能源板块质效提升动员部署会在水发大厦副三楼会议室召开。水发集团党委委员、副总经理王东凯传达了有关会议精神并做动员部署讲话。

会上，水发能源、水发新能源、水发兴业分别围绕公司发展情况、各产业板块对比可研完成情况、对标完成情况、存在差距与不足、下步改进提升措施等进行了汇报交流。
王东凯表示，清洁能源产业虽然积累了一定产业基础、取得了一定发展成绩，但与集团对清洁能源产业的发展定位还存在差距，需要大家继续齐心协力，共同扛起水发清洁能源产业高质量发展的重任。

对于2024年清洁能源板块各项工作，王东凯强调，一是提前布局、超前谋划。各权属公司要统筹抓好党建与生产经营工作，着力抓好安全生产、国企改革、巡视整改等重点工作，确保各项工作高起点谋划、高标准推进、高质量完成。二是加强管控、提质增效。要持续强化投资管控、工程管控、运营管控，特别是影响项目收益的关键节点工作，一定要做到严抓严管、抓实抓细、抓出成效。扎实开展对标一流工作，通过寻标、对标、树标，提升企业精细化管理水平，着力打造一批“精品示范工程”。三是集中资源、统筹发展。要充分发挥产业统筹领导小组作用，统筹集中优势资源，全力推进清洁能源产业高质量发展。要着力抓好区域统筹。按照集团项目开发区域划分，抓好“主战场”、守好“责任田”。要着力抓好项目统筹。对项目投资计划联合审核、统一排序，优先推进占用资源少、投资回报好、安全边际高、可实现性强的项目。要着力抓好资金统筹。推动资金向优质项目集中，好钢用在刀刃上。要着力抓好人员统筹。要做到人尽其才、才尽其用，坚持让干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减，营造风清气正、担当作为、干事创业的良好氛围。

动员部署会后，王东凯与参会人员开展了廉政谈话暨集中谈心谈话。

水发集团投资发展中心、运营管理部、资产管理部、工程建设部相关同志，3家水发能源权属公司中层以上领导干部约120余人参加会议。