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10月6日，中秋国庆双节尚未结束，水发能源集团召开150大会战重点工作调度会议，回顾总结前段时期工作，安排部署下步重点工作任务，再鼓干劲，再加压力，全力冲刺第四季度，确保全面完成150大会战和全年工作任务。

会上，水发能源集团财务总监李晓鹏通报了财务指标完成情况，安排了下步财务金融工作；副总经理、安全总监杨德海通报和强调了运营管理、“双压”、安全生产等工作；副总经理祁素升通报和部署了项目投资、工程建设、战略发展等工作。党委副书记、总经理周广彦主持会议并作总结讲话。

会议总结了前三季度工作情况，分析了形势任务，安排部署了第四季度工作任务。会议要求，一要围绕目标抓落实。对照150大会战和全年工作目标，查缺补漏，奋起直追，既要关注目标，也要关注过程；二要解放思想谋发展。要以解放和包融的心态，创新发展模式和业态，既要拓展新能源业态，还要整合各种能源业态，在红海中开辟一片蓝海；三要严守制度控风险。牢固树立按章办事的理念，研究制度，尊重制度。落实工作职责，抓好安全生产；四要主动作为提效率。继续发扬互信团结、担当作为的传统作风，各职能部门要主动作为，为权属公司排忧解难，提升效率加快发展。会议号召水发能源全体干部职工，要横下一条心，拧成一股绳，以十倍的努力，百倍的信心，必胜的信念，攻艰克难，不讲条件，团结拼搏，奋勇向前，全面完成150大会战目标和全年工作任务。

水发能源集团领导班子成员，各权属公司董事长、总经理，各部室主要负责同志参加会议。

供稿：李志国