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5月19日上午，水发能源集团召开标杆企业创建专题工作会议。副总经理、安全总监杨德海出席会议并讲话。

集团运营管理部总经理魏勇传达了水发标杆企业创建实施方案工作要求，通报了水发能源纳入水发集团2023年标杆企业创建名单情况。

会议指出，扎实推进标杆企业创建，是水发集团立足企业实际，积极践行对标一流工作的重要举措。要在能源主业范围内，重点创建一批经营管理优异、盈利能力较强、各项工作扎实、有较强代表示范性的水发能源标杆企业，推进集团找问题、补短板工作走深走实。各单位要充分认识到我们企业与行业一流企业存在的巨大差距，要对标对表久久为功，以更高标准更严要求抓好标杆企业创建工作。力争到2026年，建立一套较为科学的标杆企业评价指标体系，形成一套创建标杆企业的做法经验，打造一批行业内各项指标领先的“水发标杆”企业，带动和促进水发能源各项工作全面提升，企业管理水平逐步增强。

杨德海强调，标杆企业创建工作，是水发能源积极打造行业一流企业的重要抓手。一要思想同频，强化组织领导。各公司要提高思想认识和政治站位，精心筹划、细化责任、严密组织，做好标杆创建活动的宣传动员和组织开展，确保创建工作顺利推进。二要知行同力，优化工作机制。通过调查研究、座谈交流、定期推进反馈等方式，建立标杆企业创建分类推进工作机制。三要目标同向，细化对标评价。对创建成效进行总体评价，并运用奖惩机制，调动企业工作积极性，激励企业对标提升工作进一步走深走实。四要落实同步，深化宣传指导。切实加强对创建标杆企业活动的宣传引导，组织开展相关专题交流活动，在全集团形成“学习水发标杆，争当对标示范”的新风尚。       

水发能源机关部室负责人和一级权属公司负责人、分管领导参加会议。（时准 供稿）