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4月9日，盾安（天津）节能系统有限公司召开2024—2025年供暖季总结暨2025—2026年供暖季工作部署会议。盾安公司本部全体人员及各权属公司中层以上人员参加会议。

会议首先传达了《水发集团开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育实施方案》文件精神。公司党支部书记、董事长马强作工作部署，投资运营部、财务管理部、生产技术部分别就运营、财务和能耗指标进行分析汇报，原平、永济、鹤壁、长垣四家权属公司作工作汇报。

会议指出，2024—2025供暖季期间，公司深入贯彻集团“聚焦、整合、优化、管控、提升”十字方针，围绕“三立两稳一突破”工作主线，通过健全治理体系、推进精细化管理、强化安全生产等举措，实现生产效率与经济效益双提升。特别是在降本增效、数字赋能、党建融合等方面取得显著成效。

会议强调，全体干部职工要贯彻落实集团部署，以创新驱动发展，持续提升服务质量，为新一轮供暖季做好充分准备，一是强化预算刚性约束，保障资金高效周转；二是深化内控管理，稳固经营基本盘；三是细化任务标准，确保年度目标完成；四是开展“冬病夏治”检修工作，为下一供暖季稳定供热筑牢基础；五是加快市场开发步伐；六是推动清欠工作攻坚战，坚决做到“旧账清零、新账不增”；七是加强供热稽查管理；八是强化采购监督，实现成本持续压降；九是推进供热GIS地理信息系统建设，推动智慧供热转型。（李双喆 供稿）